Kiedy Twoja firma naprawdę potrzebuje CFO na godziny?

Na początku wszystko wydaje się proste. Masz pomysł, pierwszych klientów, zarabiasz pierwsze pieniądze. Liczby się zgadzają a Ty czujesz, że masz to pod kontrolą.

Kiedy firma zaczyna rosnąć, w pewnym momencie orientujesz się, że:

• pieniędzy niby jest więcej, ale jakoś ich nie ma,
• przychody rosną, ale nie wiesz, co faktycznie zarabia,
• każda decyzja zaczyna być coraz droższa – w czasie, kasie i konsekwencjach.

I wtedy pojawia się temat, który wcześniej wydawał się „nie dla Ciebie” zatrudnienie dyrektora finansowego.

Dyrektor finansowy na godziny to ktoś, kto panuje nad liczbami liczby, kiedy Ty ogarniasz biznes.

Najprościej mówiąc: nie zatrudniasz CFO na etat.
Po prostu korzystasz z jego doświadczenia wtedy, kiedy naprawdę go potrzebujesz.

Kilka godzin w miesiącu. Czasem więcej, czasem mniej.
I nagle masz kogoś, kto:

• rozumie liczby lepiej niż Ty,
• widział już podobne sytuacje w innych firmach,
• nie boi się powiedzieć: „to nie ma sensu”.
  

Dobry dyrektor finansowy na godziny to nie jest ktoś od „robienia raportów”.
To ktoś, kto pomaga Ci nie popełniać głupich, drogich błędów i układa finanse tak, żeby biznes mógł spokojnie rosnąć.

Moment, w którym zaczynasz go potrzebować (nawet jeśli jeszcze o tym nie myślisz).

To rzadko wygląda tak, że pewnego dnia stwierdzasz: “czas na zatrudnienie kogoś od finansów”.

Raczej pojawiają się małe sygnały.

Na przykład:

• Masz coraz więcej klientów, ale gdy ktoś pyta, na czym zarabiasz najwięcej – trochę zgadujesz.
• Wystawiasz faktury, wszystko wygląda dobrze… tylko na koncie nie widzisz efektu.
• Zaczynasz spędzać wieczory w Excelu i myślisz sobie: „przecież to nie jest to, za co klienci mi płacą”.

To są dokładnie te momenty, w których CFO na godziny zaczyna mieć sens.


Księgowość to za mało (i to nie jest jej wina)

Wiele osób dochodzi do tego etapu i myśli że zatrudnienie księgowej załatwia tą sprawę. Tylko że księgowość robi coś zupełnie innego.

Ona pilnuje, żeby wszystko się zgadzało:

• podatki,
• dokumenty,
• rozliczenia.

Ale nie powie Ci:

• czy możesz zatrudnić kolejną osobę,
• czy ten projekt ma sens finansowo,
• czy za trzy miesiące zabraknie Ci gotówki.

I tu właśnie wchodzi dyrektor finansowy na godziny.
On nie patrzy tylko na to, co było, tylko na to, co będzie jeśli niczego nie zmienisz.

Co się zmienia, kiedy masz CFO na godziny

Największa różnica? Spokój.

Przestajesz zgadywać czy firmę na coś stać. Zaczynasz to wiedzieć.
Zamiast działać intuicyjnie – zaczynasz podejmować decyzje na liczbach.
Zamiast reagować na problemy – zaczynasz je widzieć wcześniej.

I nagle:

• zatrudnienie przestaje być zagadką,
• inwestycje mają sens,
• cash flow przestaje Cię zaskakiwać.

To nie jest wielka rewolucja z dnia na dzień a stopniowe porządkowanie chaosu – ale takie, które realnie widać w Twojej głowie, na koncie i w firmie.

Dlaczego CFO na godziny ma największy sens właśnie na początku

To trochę paradoks.
Wydaje się, że zatrudnienie dyrektora finansowego to coś o czym powinno się myśłeć na późniejszym etapie. Coś dla dużych firm, z milionowymi obrotami.

A prawda jest taka, że na początku każda zła decyzja kosztuje Cię proporcjonalnie najwięcej:

• źle policzony projekt,
• zbyt szybkie zatrudnienie,
• brak kontroli nad gotówką.

To wszystko potrafi zaboleć dużo bardziej niż w dużej firmie.

Dlatego CFO na godziny to dobre wyjście:

• bo nie kosztuje jak etat,
• a daje Ci dostęp do doświadczenia, którego jeszcze nie masz.

Czy to rozwiązanie dla Ciebie?

Jeśli:

• rozwijasz firmę i czujesz, że liczby zaczynają Cię wyprzedzać,
• nie jesteś „finansowy” z natury,
• zaczynasz podejmować coraz większe decyzje,
• i nie chcesz robić tego na wyczucie –
  
  to bardzo możliwe, że właśnie dochodzisz do momentu, w którym dyrektor finansowy na godziny przestaje być „opcją”, a zaczyna być wsparciem, które naprawdę robi różnicę.

Jeśli chcesz być na bieżąco z kolejnymi artykułami o budowaniu biznesu i zespołów startupowych, zapraszam na mój profil na Facebooku: Agnieszka Jaroniec.

Dołącz do społeczności, zostaw obserwację i polub moją, żeby nie przegapić nowych treści i praktycznych wskazówek.